Nurmeksen kaupungin kolmas työhyvinvointikysely valmistui
kesällä 2016. Saimme henkilöstöltä vastauksia 140 kpl eli vastausprosentti oli
peräti 60 %. Olemme lukeneet raporttia tarkasti ja käsitelleet sitä mm. yhteistyötoimikunnassa
ja esimiestunnilla. Tämä uusin kysely sisälsi paljon uusia kysymyksiä mm.
työkierrosta, työssä innostumisesta, kannustamisesta ja työhyvinvoinnista. Kysymykset
koostuivat seuraavista ryhmistä: työssä innostuminen, työhyvinvointi, työn
sujuminen työyhteisössä sekä terveys- ja tyky-toiminta.
Perusasetelma on pysynyt samana kuin vuonna 2012 ja 2014
tehdyissä kyselyissä: tuloksissa on suuria eroja eri hallintokuntien välillä.
Asteikolla 1-5 vastattuna parhaat arvosanat kaupunki saa organisaation
kokonaistavoitteiden ymmärryksessä. Näyttää siis siltä, että 4U-Nurmes –
strategian viestintä ja toimeenpano on onnistunut. Kaupungin johtaminen saa
myös hyvät arvosanat.
Kehitysmyönteisyyttä on runsaasti koko organisaatiossa. Työntekijät
ovat innostuneita työstään. Työn
kehittämisessä ollaan aktiivisia. Työnteon fyysisiä puitteita on myös saatu
kuntoon. Työntekijät kokevat työssään iloa, onnistumisia ja sopivasti
haasteita. Saimme vastaajilta runsaasti vapaamuotoisia kommentteja ja
kehittämisehdotuksia.
Selviksi kehittämiskohteiksi jatkossa nousevat esimiestyön
tasalaatuisuus ja perehdyttäminen. Yleisperehdyttämiseen pitää jatkossa
panostaa lisää. Esimiehen ja työntekijän välistä vuorovaikutusta pitää myös
tihentää osassa meidän yksiköistä. Koko rekrytointiprosessi pitkästi
tarkasteltuna mukaan lukien perehdyttäminen pitää laittaa parempaan kuosiin.
Erääksi kehittämiskohteeksi kyselyssä paljastui työntekoa
häiritsevien asioiden nopea puheeksi otto ja ratkaiseminen. Ongelmiin puututaan
nyt liian verkkaisesti. Tästä puhuttiin myös yhteistyötoimikunnassa: työpaikan
yhteistyötaitoja tarvitaan sekä työntekijöiden että esimiesten puolelta.
Tärkeä tieto jatkoa ajatellen Nurmeksen kaupungille on myös
se, että kolmannes vastaajista arvelee jatkavansa töissä vielä alimman
henkilökohtaisen eläkeiän saavuttamisen jälkeen. Tämä on huikea määrä kokemusta
ja osaamista, mikä tässä on työnantajalle tarjolla.
Eräs mielenkiintoinen seikka oli se, että tyky-toimintaa ei
voi tyrkyttää edes rahalla. Paljon siis työhyvinvointiin liittyviä asioita jää
meidän jokaisen omalle vastuulle.
