Kirjoitan tätä blogia hetkellä,
jolloin olen saanut kalvoni valmiiksi tarkastuslautakunnan huomista kokousta
varten aiheena Nurmeksen ja Valtimon tilinpäätökset 2019. Pari kalvoani
käsittelee uuden Nurmeksen lähtökohtia – tämä on ikään kuin uuden Nurmeksen
syntymän jälkeinen punnitustilaisuus ja syntymätodistuksen kirjoittaminen.
Uudella Nurmeksella on kolme
kiistatonta vahvuutta lähtötilanteessa. Kumulatiivinen ylijäämä on vuoden 2020
alussa 23,4 miljoonaa euroa kun se lasketaan kirjanpitolautakunnan kuntajaoksen
suosituksen mukaan. Tällöin lasketaan yhteen Nurmeksen kaupungin, Valtimon
kunnan ja NuVa-kuntayhtymän ylijäämät, investointivaraukset, poistoerot ja
rahastot. Uuden Nurmeksen vuosikate on 441 euroa per. asukas, mikä on Suomen
kuntakentän keskiarvoa parempi luku. Uudella kunnalla on lainaa 1 834
euroa per. asukas, mikä sekin on valtakunnan keskiarvoa parempi tilanne.
Uuden Nurmeksen syntymämerkiksi
voidaan laskea investointiohjelmien raskaus tuloskykyyn verrattuna. Emojen
vuosikate kattaa poistot vain 74,3-prosenttisesti, mutta koko konsernissa vuosikate
kattaa poistot 90-prosenttisesti. Kriisikuntarajana pidetään konsernitasolla 80
prosenttia. Tässä valossa investointitaakan jakaminen koko konsernille tasaisemmin
vaikuttaa perustellulta. Lähivuosina siis Nurmeksen Yrityspalvelu Oy, Nurmeksen
Vesi Oy ja Nurmeksen Lämpö Oy investoivat nykyhetkeä enemmän.
Vuonna 2019 kaikki Nurmeksen
viisi konserniyhtiötä olivat tulokseltaan voitollisia. Yhteenlaskettu voitto
oli 296 044 euroa. Voitolliset tulokset kertovat selkeistä omista
toiminta-alueista ja pitkäjänteisestä työstä. Konserniyhtiöiden lainamäärä on
myös kohtuullinen. Tässäkin mielessä Nurmeksen kaupunki poikkeaa muista
kunnista edukseen. Meillä ei ole merkittäviä konserniriskejä kantokykyymme
verrattuna.
Uusi Nurmes korostaa
talousarvioissaan ja tilinpäätöksissään toiminnallisten tavoitteiden
toteutumista. Nämä kuvataan targetor-ohjelmalla. Vuonna 2019 meidän tavoitteistamme
toteutui kokonaan tai osittain peräti 95 prosenttia. Vuosittaisia
toiminnallisia tavoitteita johdetaan kaupungin strategiasta, mutta
toiminnallisilla tavoitteilla voidaan myös vastata nopeisiin haasteisiin.
Uudessa kunnassa on
kuntaliitoksen jälkeen tärkeää noudattaa kuntaliitosneuvotteluissa sovittuja
asioita. Kehittämisen pitää kattaa koko uusi kunta sekä toiminnallisesti että
alueellisesti. Meitä tässä tehtävässä helpottaa se, että valtatie 6, rautatie
ja yhteiset vesiverkostot sitovat taajamiamme yhteen. Meillä on
maantieteellinen kohtalonyhteys.
Näen uudella Nurmeksella edessään
kaksi isoa haastetta: väestöhaaste ja isojen investointien haaste. Molempiin
pitää pystyä vastaamaan. Väestöhaasteen ratkaiseminen pitää palvelukysynnän ja
valtionosuudet tasaisina vuodesta toiseen. Investointihaasteen ratkaiseminen
pitää puolestaan verotulot kasvu-uralla. Molempi parempi.
Uusi Nurmes oli syntyessään
vuoden ainoa lapsi. Tänä vuonna on Suomessa odotettavissa 2-3 uutta lasta. Uusi
syntymä on aina uusi mahdollisuus.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti
Huomaa: vain tämän blogin jäsen voi lisätä kommentin.